集团文化综述

    在文化建设上，坚持以提升服务质量为宗旨，以培育团队精神为重点，以强化管理为载体，以提高素质为根本努力打造管理品牌、信誉品牌、服务品牌和技术品牌，铸造精品，展现风貌。
    建设高尚的道德文化，打造信誉品牌。确定了院旗、院徽、院歌，修订了医院精神和院训。以“文明行医、廉洁行医、礼貌待人”为目标，以“廉洁行医树新风”活动为载体，全面提升职业道德建设水平。
    建设优秀的行为文化，打造服务品牌。抓好形象宣传，全面推行“规范化”服务。修订出每个岗位的服饰、语言、行为、诊疗、操作规范，形成的服务规范系统，全面推行标准化服务，人性化服务。让病人真正享受到温馨、便捷、优质的医疗保健服务。并通过各种媒体介绍新技术、新项目，广泛宣传医院发展与成就。
    建设先进的科技文化，打造技术品牌。重视“人才、设备、技术”三要素。加大人才的培养和使用力度，培养高水平名医；加强医疗设备的整体配套与完善，充分发挥现有医疗设备的作用；加强特色专科建设，努力创造技术质量优势、技术规模优势和技术领先优势；重视卫生科技成果的转化和应用工作，加快适宜技术的推广和普及。
    建设完善的组织文化，打造管理品牌。以建设优秀的高层领导团队和精干的中层干部队伍为重点，强化医院管理。提高领导水平和领导艺术，增强组织管理能力；强化队伍，务实运作，强化自我审视、自我约束、自我锤炼、自我提升，努力提升管理水平；加强基础管理，用严格的规章制度管理人、约束人，形成秩序井然、严肃紧张的工作局面。
    建设高雅的群众文化，打造艺术品牌。按照“用健康高雅的艺术影响人、鼓舞人、教育人”的要求，充分发挥工会、团委等群众组织的作用，因地制宜小型多样开展群众性的文化体育活动，通过不同的艺术形式，不断增强医院广大职工的凝聚力、向心力和集体荣誉感，推动医院双文明建设。
    建设优美的环境文化，打造绿色品牌。对内部各种标识的设计制作、整体布局、医院环境进行设计，体现医院特色和时代精神，实现医院的绿化、美化、亮化。院内绿化做到绿地中有景、景中有绿地，以绿观景、景中赏绿。
此外，与全国企业医院产业管理协会紧密结合，推动医院文化的全面发展。自1995年以来，作为全国企业医院产业管理协会（原全国职工医院文化建设协会）的会长单位，有重点地开展医院文化的研究和实践，编辑和正式出版了《职工医院文化理论与实践》、《职工医院医学理论与实践》、《职工医院形象》2本书籍和一本画册。录制了全国第一部医务人员文明服务用语电视专题片《言行相约》。并利用每年的年会举办医院文化论坛，汇编论文集，出版书刊，共登载论文900余篇。
    经过多年的探索和实践，在医院文化建设方面，积累了丰富的经验，为医院集团的整体建设起到了积极的促进作用。

院徽

院旗

院歌

院训：  博爱 诚信

医院精神：团结 勤奋 求精 创新

服务承诺：凡医务人员服务态度不良，推诿病人，收红包、吃请等，欢迎社会群众及时监督和举报，医院将根据情节轻重，分别给予行政和经济处罚。